这些年来我国工业发展的飞速,同时由于大部分的工业企业都需要模具的应用,因此我国的模具行业同时也得到了快速的发展,各种新兴的模具企业兴起,原有的模具企业扩展,这些都是发展的表现,但是在发展的过程中总是伴随着新的问题,设备问题、技术问题、管理问题,硬件上面的问题都可以通过引进新的设备来进行改善,而技术问题也可以通过招收技术型的人员来改变,可是管理的问题呢,管理的问题要改变起来就没那么*了。现在有个词语叫信息化,同样模具企业也可以利用企业管理软件来对管理进行信息化,做到管理的方便性和实时性。 面对激烈的市场竞争,管理水平落后就直接导致了在生产过程中出现的一些问题不能及时的解决,这样就让管理人员和技术人员在这之间不停的奔波,还不会有太大的效果因此,模具制造企业要提高管理水平,具备快速反应和及时调整的能力,没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设,实现模具制造企业的集成化管理,是促进企业提高经营管理水平的一个有效途径。在现今的科技发展下,各种的企业管理软件都有,要如何在这些软件中选取出较适用的是应当注意的问题。 精纬软件EM3模企宝成功实施后,可以帮助模具公司建立规范化的高效管理体系以及管理平台,上线后模具公司不仅能够有效通过精纬软件EM3模企宝实现对每付模具成本,交期,质量三大方面*管理。而且可以监控每幅从模具订单,项目,采购,生产,外协,质量等涵盖整个模具制造全部流程,实现物流及生产制造流程监控管理,达到公司规范化管理,从而提高模具制造效率与质量,降低模具制造成本,提高企业管理水平,打造模具公司模具管理竞争力。 ¥3.58万的精纬软件EM3模企宝(模具生产管理软件/模具ERP)是一套管控模具车间加工,根据车间的条码报工信息、自动汇总出您所需要的模具进度、负荷分析、绩效产值、模具成本分析,机台稼动率的模具生产管理软件。先试用后购买,免费维护与培训。 进度追踪 1.直观的图形进度,一目了然,颜色标识状态,更可提前预警。 2.视觉化图形替代传统文字或时间表不便识别的表达方式,清晰详尽。 3.即时掌握企业现场状态,详细清楚,减少令延误,并讯速回应客户查询。 4.客户WEB上查询订单生产进度,提昇客户满意度。 成本分析: 1.自动汇总出模具制造成本,*额外手工输入任何资料。 2.即时成本运算,便于预算成本管理控及过程成本控制。 3.预估成本统计,为防范**支制模成本,提前做出决策。 4.成本核算专案详尽: a.机加工费用 b.人工加工费 c.采购材料费用 d.自备材料费用 e.委外加工费用 f.变更材料费(设变) 负荷分析: 1.机台预计/实际负荷使您即时清楚了解设备负载状态,便于提前做出应变决策。 2.对生产计画进行产能负荷分析,以评估可行性,保证按时交货。 3.接单类型对比,呈现业务结构,便于及时调整业务策略。 绩效与产值分析: 1. 绩效管理是模具企业执行力的具体表现,能够准确掌握企业营运的真实状况。 生产计划与控制: 1.订单排程,工程排程轻松完成图形大排程。 2.智慧化排工,准确将工作分配到机台,自动进行分析,直观,资料准确。 3.电极与工件关联同步。 4.APS 图形视觉化排程,便于手动调整排程,排程合法性控制,防止不合理排工。 条码报工: 1.订单排程,工程排程轻松完成图形大排程。 2.智慧化排工,准确将工作分配到机台,自动进行分析,直观,资料准确。 3.电极与工件关联同步。 4.APS 图形视觉化排程,便于手动调整排程,排程合法性控制,防止不合理排工。